1.درخواست جلسه و تشکیل جلسه آشنایی
در این مرحله کوچ و مراجع با داشتن جلسه ای رایگان بعد از معرفی به بررسی موضوع و هدف از جلسات خواهند پرداخت و موضوع های از جمله قرارداد هزینه و تعداد جلسه های مورد نیاز هماهنگ می گردد.
2.عقد قرار داد و پرداخت هزینه اولیه شروع فرآیند
قراردادهای کوچینگ، مفادی مانند : اصول اخلاقی کوچینگ، شرایط جلسه، هزینه ها، زمانبندی جلسه، توقعات طرفین و … را شامل می شود، برای شروع چهار جلسه یکجا پرداخت و این موضوع هر چهار جلسه در ادامه تکرار خواهد شد.
3. شروع فرآیند کوچینگ و طی مسیر آگاهی
در این فرآیند، مراجع در هرجلسه موضوعی را که با هذف جلسات کوچینگ خود متناسب است را انتخاب کرده و در پی آن به آگاهی و اقدام خواهد رسید، ایشان در هر جلسه پیشرفت خود را مشاهد کرده و در پایان هر جلسه رضایتمندی مراجع سنجیده خواهد شد.
4. بررسی کلی رضایتمندی مراجع از پایان فرآیند
در این مرحله مراجع به پایان جلسات خود رسیده است، فرم بررسی روال فرآیند از جلسات ابتدایی و انتهایی به مراجع تحوبل می گردد و ایشان پس از تکمیل آن پایان فرآیند را اعلام می دارد.
5. تحویل گزارشی از روند رشد مراجع توسط کوچ
این گزارش، شامل تمام آگاهی های جلسات مراجع می باشد که می تواند شامل : ارزش ها، آگاهی ها، نقاط قوت، نقاط ضعف، جشن ها، برنامه های و اقداماتی که مراجع در تلاش برای رسیدن به اهداف خود داشته است.
I. شرح موضوع در ابتدای جلسه توسط مراجع و شفاف کردن آن
II. کشف موقعیت حاضر مراجع و اهمیت موضوع
III. تعیین معیار موفقیت پایان جلسه
IV. جستجوی مسیر، پیدا کردن موانع، شناخت توانمندی ها، ارزش ها، کشف علت ها و معلول ها و …
V. کشف آگاهی از درون مراجع
VI. ترسیم یک اقدام برای مرحله بعد با توجه به آگاهی از موضوع
VII. مسئولیت پذیر کردن مراجع به منظور انجام اقدام یا آگاهی ترسیم شده
VIII. بررسی روند جلسه، معیار موفقیت و میزان شناخت مراجع از خود
1.درخواست جلسه و تشکیل جلسه آشنایی
در این مرحله به بررسی و درخواست سازمان برای سیستم سازی پرداخته می شود، تا جایگاه آن برای شروع مطرح گردد.
2. تهیه پروپوزال سیستم سازی
آماده سازی پروپوزال سیستم سازی جهت شفاف شدن مسیر سازمان و داشتن دیدگاهی نهایی پس از سیستم سازی در کنار فاز بندی آن .
3.عقد قرار داد و پرداخت هزینه اولیه شروع فرآیند
قرارداد جهت رسمی شدن عملکرد سیستم سازی با سازمان و در نظر گرفتن فازها های عملیاتی و هزینه های سرمایه گزاری با توجه به منابع لازم آن.
4. تیم سازی
در این مرحله از افراد کلیدی هر فرآیند در سازمان برای عملیاتی نمودن آن طبق مراحل سیستم سازی دعوت به عمل آمده فرآیندهای لازم را طبق دستورالعمل های لازم انجام خواهد شد.
5. تحویل گزارشی از روند رشد سیستم
گزارش شامل وضعیت قبل و بعد از سیستم سازی طبق KPI های جمع آوری شده به سمع و نظر رهبران و مدیران سازمان قرار خواهد گرفت.
6. بررسی سطح رضایتمندی سازمان از عملیات
در این بخش پس از نهایی شدن فرآیندهای سیستم سازی سطح رضایتمندی سازمان مورد سنجش قرار خواهد گرفت.
I. تعریف ارزش های کسب و کار
II. تعیین اهداف کسب و کار
III. کشف سیستم های وضع موجود
IV. مدل سازی سیستم های وضع موجود
V. استخراج فرآیندهای وضع موجود هر سیستم
VI. مدل سازی فرآیندهای وضع موجود هر سیستم
VII. تحلیل و بهبود فرآیندهای وضع موجود
VIII. استخراج فرآیندهای وضع موجود
IX. اجرایی کردن سیستم ها و فرآیندها
X. پایش و کنترل سیستم ها و فرآیندها
آقای امیر مرتضایی فر با تکیه بر تجربه های پر فراز و نشیب و بیش از یک دهه و آموزهای علوم مدیریتی، تولیدی، کیفیتی، فروش و بازاریابی، سیستم سازی و آموزشی و … توانست خود را در جهت بهینه سازی هر کدام تجهیز کند تا راهی باشد برای سرافرازی همگان.
© کليه حقوق محصولات و محتوای اين سایت متعلق به مدیر سایت می باشد و هر گونه کپی برداری از محتوا و محصولات سایت پیگرد قانونی دارد.