روش های ارائه برنامه کوچینگ سازمانی

ما برای تیم مدیران میانی‌مون از برنامه کوچینگ تیمی استفاده کردیم. چیزی که برای من خیلی ارزشمند بود این بود که گفتگوها از حالت کلیشه‌ای و تعارفی خارج شد و تیم واقعاً شروع کرد مسئله‌ها رو شفاف‌تر دیدن. بعد از چند جلسه، همدلی بین مدیرها بیشتر شد و تصمیم‌گیری‌ها هم منسجم‌تر پیش رفت. به‌نظرم این فقط یک برنامه آموزشی نبود، واقعاً به بلوغ تیم کمک کرد

من در برنامه کوچینگ فردی شرکت کردم دکتر مرتضایی‌فر  و راستش اولش فکر می‌کردم شبیه مشاوره یا آموزش‌های معمول مدیریتی باشه، ولی تجربه کاملاً متفاوتی بود. بیشتر از اینکه کسی بخواد به من راه‌حل بده، کمک شد خودم لایه‌های عمیق‌تری از مدل فکری و سبک رهبری‌م رو ببینم. همین باعث شد توی تصمیم‌های مهم، آرامش و شفافیت بیشتری داشته باشم

ما برای یکی از برنامه‌های توسعه رهبری از کارگاه‌های آموزشی استفاده کردیم. چیزی که خیلی دوست داشتم این بود که محتوا فقط تئوری نبود؛ کاملاً کاربردی و قابل لمس طراحی شده بود. شرکت‌کننده‌ها بعد از کارگاه حس نمی‌کردن فقط یک دوره گذروندن، بلکه واقعاً با چند ابزار و نگاه جدید برگشتن سر کار

در کوچینگ گروهی شرکت کردم و تجربه‌اش برام خیلی جالب بود. با اینکه افراد از بخش‌های مختلف سازمان کنار هم بودیم، ولی خیلی سریع به یک زبان مشترک رسیدیم. این برنامه کمک کرد بعضی از چالش‌هایی که فکر می‌کردیم فقط مختص واحد خودمونه، در واقع ریشه‌های مشترک‌تری در کل سازمان داره. این نگاه برای من خیلی ارزشمند بود.

چیزی که من از این مسیر گرفتم، فقط بهبود چند مهارت مدیریتی نبود. در کوچینگ اجرایی، یک بازنگری جدی در نوع نگاه من به رهبری اتفاق افتاد. فهمیدم بعضی از فشارهایی که به تیم منتقل می‌کردم، از الگوهای ذهنی خودم می‌اومده. این آگاهی باعث شد هم ارتباطم با تیم بهتر بشه و هم کیفیت تصمیم‌گیری‌هام بالاتر بره

«ما در تیم‌مون وارد برنامه کوچینگ تیمی شدیم چون از نظر هماهنگی و اعتماد بین اعضا به مشکل خورده بودیم. چیزی که برای من جالب بود این بود که بدون قضاوت، فضا طوری مدیریت می‌شد که آدم‌ها حرف واقعی‌شون رو بزنن. بعد از این جلسات، هم شفافیت بیشتر شد و هم همکاری بین تیم خیلی بهتر جلو رفت. حس می‌کنم تیم‌مون بالغ‌تر شده.»

برای طراحی یک مسیر رشد برای مدیران تازه‌ارتقایافته با این برنامه همکاری کردیم. چیزی که برای من خیلی مهم بود، سفارشی بودن رویکرد بود. برنامه دقیقاً بر اساس نیاز سازمان ما تنظیم شد، نه یک نسخه آماده برای همه. همین باعث شد خروجی کار هم برای مدیران قابل لمس باشه و هم برای ما به‌عنوان واحد توسعه، قابل دفاع و ارزشمند.