رویدادهایی تعالی برای یادگیری عمیق، سریع و کاربردی
رویدادهای آموزشی و کارگاهی سازمانی و فرد محور، برخلاف دورههای بلندمدت، با تمرکز بر موضوعات حیاتی و کاملاً کاربردی طراحی میشوند. در این رویدادها، شرکتکنندگان فقط مهارتها و دانشی را دریافت میکنند که بتوانند بلافاصله در کار و زندگی حرفهای خود بهکار بگیرند. رویدادهای تعالی فقط انتقال اطلاعات نیستند؛ بلکه تجربهای از یادگیری واقعیاند. ساختار آنها بر اساس استانداردهای روز بخش توسعه یادگیری (L&D) طراحی شده و شامل تمرینهای عملی، کارگروهی، حل مسائل واقعی، یادگیری تعاملی، رولپلی، تحلیل رفتار و مدلسازی حرفهای خواهد بود.
دکتر امیر مرتضائیفر، تسهیلگری است که هنر تبدیل فضای یادگیری به تجربهای پربازده و عملی را به کمال میشناسد. سخنرانیها و کارگاههای آموزشی ایشان، همواره با استقبال و رضایت بالای شرکتکنندگان همراه بوده است. این موفقیت، حاصل طراحی محتوای غنی و اجرای جذابی است که دقیقاً بر پایه نیازها و چالشهای واقعی مخاطبان شکل میگیرد. ایشان با تسلط بر اصول کوچینگ حرفهای (دارای گواهینامه PCC از ICF)، فضایی پویا خلق میکنند که در آن یادگیری از حالت انفعالی خارج شده و به فرآیندی فعال، تعاملی و مبتنی بر تجربه جمعی تبدیل میشود. این رویکرد که پشتوانه علمی دارد، منجر به درک عمیقتر مطالب، تبادل دانش بین اعضا و توسعه مهارتهای کاربردی مانند تفکر نقادانه و حل مسئله میگردد. او با تلفیق دانش عمیق، تجربه اجرایی و هنر تسهیلگری، مسیری را میآفرینند که در آن، بینشها به اقدامهای مؤثر و پایدار تبدیل میشوند.
رضایتمندی از در سخنرانی های ذهن ها را آگاه تر و اقدام ها را موثر تر خواهد کرد
یک سخنرانی، یک کارگاه آموزشی گاهی مسیر را به سوی ارتقاء سریعتر می کند
کارگاه های آموزشی و سخنرانی ها دسته بندی های اطلاعاتی کامل جهت ایجاد نظم ذهنی و به کارگیری آن
رویدادهای تعالی فقط انتقال محتوا نیستند؛ یک فضای تعاملی برای تمرین مهارتها هستند. شرکتکنندگان فرصت تجربه، بحث، تحلیل و نقشآفرینی واقعی پیدا میکنند. این روش باعث میشود مهارتها «در لحظه» در ذهن و رفتار تثبیت شود.
مدیریت مؤثر
Effective Management-
رسالت پلن
توانمندسازی مدیران برای مدیریت حرفهای، منظم، دادهمحور و مبتنی بر مهارتهای واقعی کسبوکار، بهگونهای که بتوانند تیم، پروژه و سازمان را با کمترین اتلاف و بیشترین بهرهوری هدایت کنند.
-
ویژه
مدیران تازه منتسب شده
رهبران تیم و سرپرستان
صاحبان و بنیانگذاران کسب و کار
کارشناسان کاندید مدیریت -
هدف
ایجاد ساختار ذهنی منسجم
افزایش عملکردهای مدیریت محور
ارتقاء ارتباطات بین فرذی -
لیست دوره ها و کارگاه ها
1. شناخت و کاربرد ابزارهای مدیریتی
2. به کارگیری مهارت های مدیریت
3. مدیریت جلسات پیشرفته
4. اخلاق حرفه ای و ارتباط موثر
5.گزارش گیری و تحلیل
6. انواع تفکر در مدیریت
7. OKR و KPI نویس
8. مدیر در نقش کوچ
* دوره های فوق نسبت به نیاز قابلیت تلفیق و مذاکره را دارد. -
هدایا
دفترچه های اختصاصی هر دوره
15% تخفیف استفاده از هر پلن درخواستی در سایت
شارژ 1000 امتیاز از استفاده خدمات سایت
50% تخفیف در آموزش 3 مهارت از منابع سایت -
مدت زمان نسبت به دوره و تعداد شرکت کننده متغیر خواهد بود
3 الی 6 ساعت
دو روزه و هر روز 6 ساعت
یک ماهه در چهار روز و هر روز 4 ساعت -
چگونگی اجرای پکیج ها
وبینار- حضوری - هیبرید
تعداد شرکت کننده ها
3 الی 5 نفر
6 الی 12 نفر
13 الی 20 نفربالای
20 نفر
در صورت نیاز بعد از برگزاری جلسات آموزشی و کارگاها،
کوچینگ های فردی و گروهی نیز قابل برنامه ریزی خواهد بود
* دانشگاه ها، آموزشگاه ها یا سازمان ها می توانند به صورت دوره ای یا ترمیک از این سروس استفاده نمایند.
رهبری و توسعه تیم
Leadership & Team Development-
رسالت پلن
توانمندسازی مدیران و رهبران برای رهبری تیمهای حرفهای، ایجاد انگیزه، افزایش همکاری، مدیریت تعارض و رشد عملکرد سازمان، با تمرکز بر ابزارهای عملی و مهارتهای روانشناسی ضمنی.
-
ویژه
مدیران میانی و ارشد
رهبران تیم و سرپرستان پروژه
صاحبان کسب و کار
بنیانگذاران استارت آپ ها -
هدف
ارتقاء مهارت های رهبری و انگیزشی تیم
توانمند سازی مدیران در حل تعارض
توسعه فرهنگ سازمانی مثبت و فعالی -
لیست دوره ها و کارگاه ها
1. سطوح رهبری و رهبرسطح پنجم شدن
2. رهبری استراتژیک
3. روش های تفویض اختیار و جانشین پروری
4. مدیریت بحران
5. پرورش استعداد و ایجاد فرهنگ رشد در سازمان
6. مبانی هوش هیجانی و شناخت خود و اطرافیان
7. مدیریت تعارض پیشرفته
8. اقتدار و قاطعیت در رهبری
* دوره های فوق نسبت به نیاز قابلیت تلفیق و مذاکره را دارد. -
هدایا
دفترچه های اختصاصی هر دوره
15% تخفیف استفاده از هر پلن درخواستی در سایت
شارژ 1000 امتیاز از استفاده خدمات سایت
50% تخفیف در آموزش 3 مهارت از منابع سایت -
مدت زمان نسبت به دوره و تعداد شرکت کننده متغیر خواهد بود
3 الی 6 ساعت
دو روزه و هر روز 6 ساعت
یک ماهه در چهار روز و هر روز 4 ساعت -
چگونگی اجرای پکیج ها
وبینار- حضوری - هیبرید
تعداد شرکت کننده ها
3 الی 5 نفر
6 الی 12 نفر
13 الی 20 نفربالای
20 نفر
در صورت نیاز بعد از برگزاری جلسات آموزشی و کارگاها،
کوچینگ های فردی و گروهی نیز قابل برنامه ریزی خواهد بود
* دانشگاه ها، آموزشگاه ها یا سازمان ها می توانند به صورت دوره ای یا ترمیک از این سروس استفاده نمایند.
رشد کسبوکار و نوآوری
Business Growth & Innovation-
رسالت پلن
توانمندسازی مدیران، صاحبان کسبوکار و استارتاپها برای ایجاد نوآوری، طراحی مدلهای کسبوکار موفق، استفاده از تکنولوژی و هوش مصنوعی، و افزایش بهرهوری سازمانی با رویکرد عملی و کاربردی.
-
ویژه
مدیران و کارشناسان فروش، بازاریابی
کوچ ها و مشاوران کسب و کار
مدیران و بنیانگذاران کسب و کار
تیم های توسعه محصول و نوآوری -
هدف
طراحی و بازبینی مدل های کسب و کار و درآمدزایی
افزایش تفکر طراحی و سیستمی
استفاده از پتانسیل های حداکثری خود و پرسنل -
لیست دوره ها و کارگاه ها
1. بیزینس مدل کانواس و بوم ناب
2. تفکر طراحی و توسعه خلاقیت
3. درآمدزایی حداکثری و سرمایه گذاری
4. طراحی سیستم Goal Aligment
5.طراحی محصول
6. خلق و طراحی سفر مشتری
7. اصول و فنون مذاکره
8. استفاده از هوش مصنوعی در کسب و کار
* دوره های فوق نسبت به نیاز قابلیت تلفیق و مذاکره را دارد. -
هدایا
دفترچه های اختصاصی هر دوره
15% تخفیف استفاده از هر پلن درخواستی در سایت
شارژ 1000 امتیاز از استفاده خدمات سایت
50% تخفیف در آموزش 3 مهارت از منابع سایت -
مدت زمان نسبت به دوره و تعداد شرکت کننده متغیر خواهد بود
3 الی 6 ساعت
دو روزه و هر روز 6 ساعت
یک ماهه در چهار روز و هر روز 4 ساعت -
چگونگی اجرای پکیج ها
وبینار- حضوری - هیبرید
تعداد شرکت کننده ها
3 الی 5 نفر
6 الی 12 نفر
13 الی 20 نفر
بالای 20 نفر
در صورت نیاز بعد از برگزاری جلسات آموزشی و کارگاها،
کوچینگ های فردی و گروهی نیز قابل برنامه ریزی خواهد بود
* دانشگاه ها، آموزشگاه ها یا سازمان ها می توانند به صورت دوره ای یا ترمیک از این سروس استفاده نمایند.
حرفهایگری فردی و ارتباطات
Professional & Communication Skills-
رسالت پلن
توانمندسازی مدیران، رهبران و کارشناسان، کوچ ها برای ارتباط مؤثر، نفوذ حرفهای، مدیریت تعارض، و ایجاد برند شخصی قدرتمند در محیط کار، با تمرکز بر ابزارهای عملی و تکنیکهای روانشناسی ضمنی.
-
ویژه
سازمان ها، رهبران مدیران میانی و کارشناسان ارشد
کارشناسان و سرپرستان تیم ها و بخش ها
کوچ ها، بیزینس کوچ ها و کوچ های اجرایی
صاحبان کسب و کار و بنیانگذاران -
هدف
بهبود مهارت های ارتباطی و نفوذ
تقویت اخلاق و رفتار حرفه ای
تقویت هوش هیجانی و مدیریت تعارض ها -
لیست دوره ها و کارگاه ها
1. رفتار سازمانی
2. اتیکت های رفتارحرفه ای
3. هفت عادت مردمان به شدت موثر
4. تیم سازی و تیم ورکینگ
5. مدیریت خشم، اضطراب و استرس
6. کلهش عادت های مخرب و افزایش عادت های سازنده
7. نتیکت های سازمانی ( فرهنگ استفاده از فناوری های دیجیتال)
8. مهارت های کوچینگ (بیزینس، رهبری و سازمانی)
* دوره های فوق نسبت به نیاز قابلیت تلفیق و مذاکره را دارد. -
هدایا
دفترچه های اختصاصی هر دوره
15% تخفیف استفاده از هر پلن درخواستی در سایت
شارژ 1000 امتیاز از استفاده خدمات سایت
50% تخفیف در آموزش 3 مهارت از منابع سایت -
مدت زمان نسبت به دوره و تعداد شرکت کننده متغیر خواهد بود
3 الی 6 ساعت
دو روزه و هر روز 6 ساعت
یک ماهه در چهار روز و هر روز 4 ساعت -
چگونگی اجرای پکیج ها
وبینار- حضوری - هیبرید
تعداد شرکت کننده ها
3 الی 5 نفر
6 الی 12 نفر
13 الی 20 نفر
بالای 20 نفر
در صورت نیاز بعد از برگزاری جلسات آموزشی و کارگاها،
کوچینگ های فردی و گروهی نیز قابل برنامه ریزی خواهد بود
* دانشگاه ها، آموزشگاه ها یا سازمان ها می توانند به صورت دوره ای یا ترمیک از این سروس استفاده نمایند.
دوره های فوق با ساختاری بر اساس استانداردهای روز بخش توسعه یادگیری (L&D) طراحی شده و شامل تمرینهای عملی، کارگروهی، حل مسائل واقعی، یادگیری تعاملی، رولپلی، تحلیل رفتار و مدلسازی حرفهای خواهد بود.
هدیه به شما
کتابچه معرفی۲۱ راز اثرگذاری حرفه ای فردی و بیزینسی
قدرت تأثیرگذاری، نتیجه مهارت در ارتباط و صداقت است
" روایتهای واقعی از مسیر رشدی که همراهشان بودیم"
بعد از شرکت در دوره مدیریت جلسات پیشرفته، توانستم ساختار جلسات تیمم را بازطراحی کنم. فقط در سه ماه، زمان جلسات ۴۰٪ کاهش یافت و خروجی تیم ۲ برابر شد.
آموزشهای تصمیمگیری و مدیریت عملکرد در ابزارهای مدیریت باعث شد استرس کاریام نصف شود. امروز با اعتماد بیشتری تیمم را هدایت میکنم و نتایج بهتر شده است
در دوره رهبری، یاد گرفتم چطور اختلافات تیمی را بدون تنش حل کنم. بعد از سه هفته، تعاملات تیم ۱۸۰ درجه تغییر کرد و پروژههامون سریعتر جلو رفت.
فقط یکی از تکنیکهای نوآوری که در دوره یاد گرفتم فروش ماهانه ما را ۳ برابر کرد. یاد گرفتم فرصتها را ببینم و سریع تست کنم
بیزینسم در رکود بود. استراتژیهای بازاریابی و سیستمسازی که یاد گرفتم باعث شد جریان نقدینگی کاملاً احیا شود. الان درآمدم پایدار و قابل پیشبینی است
این دورهها کمک کرد سبک رهبریام را بازتعریف کنم. امروز تیمی دارم که خودگردان، انگیزهمند و حرفهای کار میکند. نتیجه؟ رشد ۳۰٪ در یک سال
برای اولینبار توانستم به یک رهبر واقعی تبدیل شوم. نه فقط برای بیزینس، بلکه برای خودم. اعتمادبهنفسم چند برابر شد و کیفیت تصمیمهام تغییر کرد
ترس از اولین جلسات با تمرین عملی در دوره از بین رفت. حالا با اعتمادبهنفس برند خودم را ساختم و اولین مشتریانم را جذب کردهام.
از مدیر سابق با یادگرفتن مدیر در نقش کوچ به «امنترین گوش شرکت» تبدیل شدم. کوچینگ نقش واحد ما را به یک شریک استراتژیک ارتقا داد.
دوره بیزینس مدل کانواس، نقشه راه شفافی از کسبوکارم به من داد که مدتها در جستجویش بودم.
با یادگیری ابزارهای گزارشنویسی تحلیلی، کیفیت ارائههایم تغییر کرد و بیشتر دیده شدم و همه فهمیدن که منم کار می کنم.
در منتورینگ بیزینس کوچینگ تازه یادگرفتم از ابزارهای این مهارت چطور استفاده کنم
سوالات متداول رویدادهای تعالی
من به عنوان یک مدیر/کارشناس، چگونه میتوانم به صورت فردی در یک دوره ثبت نام کنم؟
شما می توانید از طریق لینک زیر برنامه موضوع درخواستی را انتخاب نمایید و توضیحات مرتبط را درج کنید تا با شما تماس گرفته شود و شرایط را به شما اطلاع رسانی نمائیم.
سازمان ما میخواهد یک دوره اختصاصی برای تعدادی از پرسنل خود برگزار کند. فرآیند همکاری چگونه است؟
پس از دریافت درخواست شما، یک جلسه مشاوره نیازسنجی برگزار میشود تا موضوع، مدت زمان، سرفصلهای دقیق و تعداد شرکتکنندگان مشخص شود. سپس پیشنهاد رسمی (پروپوزال) و قیمتگذاری اختصاصی برای شما ارسال میگردد.
آیا میتوان محتوای یک دوره استاندارد را با نیازهای خاص سازمان ما تلفیق و سفارشیسازی کرد؟
قطعاً. یکی از مزایای اصلی خدمات ما،قابلیت سفارشیسازی کامل محتوا بر اساس فرهنگ سازمانی، چالشهای داخلی و اهداف توسعهای خاص سازمان شماست.
برای سنجش اثربخشی دوره و بازگشت سرمایه (ROI) سازمان چه مکانیزمی دارید؟
ما از طریق پرسشنامههای ارزیابی رضایت بلافاصله پس از دوره، و همچنین ارزیابی رفتار و نتایج (در صورت توافق) پس از ۳۰ تا ۹۰ روز، گزارشهایی از تأثیر دوره ارائه میدهیم.
طول دورهها چقدر است و چگونه برنامهریزی میشوند؟
دورهها از قالبهای متنوعی برخوردارند: کارگاههای فشرده (۳-۴ ساعته)، دورههای تکروزه (۸ ساعته)، دورههای دو روزه (۱۶ ساعته) و دورههای جامع ۴ روزه هر روز 4 ساعت. زمانبندی میتواند در ساعات اداری، عصرها یا حتی پنجشنبه یا جمعه ها باشد.
دورهها به صورت حضوری است یا آنلاین؟
در صورت اطلاع قبلی، میتوانید در دوره مشابه بعدی شرکت کنید یا از ویدیوی ضبط شده دوره (در صورت موجود بودن) استفاده نمایید.
قیمتگذاری دورهها بر چه اساسی انجام میشود؟
قیمت نهایی بر اساس سه عامل اصلی تعیین میشود: ۱. موضوع و سطح تخصصی دوره، ۲. مدت زمان و قالب برگزاری (حضوری/آنلاین)، و ۳. تعداد شرکتکنندگان. برای گروههای سازمانی، قیمتهای ویژه و پلکانی اعمال میشود.
آیا امکان پرداخت اقساطی وجود دارد؟
برای دورههای با قیمت بالا و خصوصاً قراردادهای سازمانی، امکان تقسیم هزینه به دو یا سه قسط وجود دارد.
آیا مدرک یا گواهینامه داده میشود؟
بله. پس از تکمیل دوره، شرکتکننده یک گواهینامه معتبر از برنامه «ارتقاء شایستگی» دریافت میکند.
چطور میتوانیم برای تیم سازمانی رزرو کنیم؟
چگونگی اجرای فرآیندهای تعالی رشد از شروع تا پایان
از برنامه های پیشنهادی بالا یکی را انتخاب کنید و یا نیاز خود را بر اساس آن شخصی سازی کنید.