خدمات بیزینس کوچینگ دکتر امیر مرتضایی فر

بیزینس کوچینگ، کوچینگ رهبری و ارتقاء سرمایه های انسانی

رهبران بزرگ می‌دانند که موفقیت پایدار، تنها با تمرکز همزمان بر "استراتژی"، "رهبری" و "تیم" ممکن است. دکتر امیر مرتضایی فر به عنوان کوچ اجرایی شما، در هر سه این حوزه، همراهتان خواهد بود تا با ارائه راهکارهای یکپارچه و کاربردی، کسب‌وکارتان را به سطح جدیدی از عملکرد و شکوفایی برسانیم.

دکتر امیر مرتضایی فر - بیزینس کوچ اجرایی مدیران عالی

چرا برنامه های کوچینگ اجرایی با دکتر امیر مرتضایی فر

  • نگرش یکپارچه (Holistic Approach): تنها یک مشکل را نمی‌بیند؛ بلکه با نگاهی کل‌نگر، ارتباط بین استراتژی، رهبری و نیروی انسانی را برای ایجاد تحولی پایدار کوچ می کند.

  • توجه به نتیجه (Result-Oriented): همه جلسات کوچینگ ایشان منجر به “اقدام عملی” و “نتیجه قابل اندازه‌گیری” می‌شود.

  • تجربه عملی در دنیای واقعی کسب‌وکار: راهکارهای ایشان در غالب منتور، مشاور و مدرس تئوری محض نیست، بلکه بر اساس سال‌ها تجربه عملی در مواجهه با چالش‌های مدیران است.

  • محیطی امن، محرمانه و بدون قضاوت: ایشان پتانسیل های رشد و ارتقاء رو بدون قضاوت در مراجعان دیده، و با حفظ محرمانگی محیط امن و پر از اعتماد را در جلسات جاری می سازند.

پشتوانهٔ هر راهکار علمی ، هزاران ساعت تجربهٔ عملی در میدان است

بیش از روز مشاور
0
بیش از نفرساعت آموزش
0
بیش سال تولید و فروش
0
بیش از ساعت کوچینگ
0
چگونه به رهبران و سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا پیشرفت کنند
برای مدیران، رهبران و کارآفرینان

افزایش خودآگاهی

نقاط کور را بشناسید و بر آنها غلبه کنید تا پتانسیل شخصی و حرفه‌ای خود را شکوفا کنید.

تقویت چابکی در رهبری و مدیریت

با تغییرات سازگار شوید، خلاقیت را پرورش دهید و نوآوری را در خود و تیم‌هایتان القا کنید.

افزایش تاثیر ارتباطات

از طریق گفتگوی شفاف و معتبر، اعتماد و هماهنگی را با تیم‌ها، همکاران و ذینفعان ایجاد کنید.

برای سازمان ها و بیزنس ها

افزایش پتانسیل های رشد بیزینس و سازمان

شناخت نقاط قوت، ضعفّ فرصت ها و تهدید جهت ترسیم استراتژی های برنده به جای فقط بازیگر بودن یا بازنده بودن

ارتقاء عملکرد تیم ها

پرورش فرهنگی مثبت و هماهنگ که در آن تیم‌ها شکوفا شده و نتایج استثنایی ارائه دهند.

ارتقاء شایستگی ها عملکردی پرسنل

تبدیل شایستگی‌های پرسنل به عملکرد برتر و دستاوردهای ملموس در جهت برنامه ها و استراتژی های کلان سازمانی و بیزینس ها

رفرنس‌های مورد استفاده در طراحی‌های مسیر آگاهی و رشد پایدار

تحول در سه محور کلیدی موفقیت: بیزینس، رهبری و سرمایه انسانی

برنامه‌های جامع متناسب با توانمندسازی و ارتقاء رهبران، مدیران، سازمان،ها و کسب‌وکارها
بیزینس کوچینگ (Business Coaching)
برای تحقق اهداف استراتژیک

تبدیل چالش‌های کسب وکار به فرصت‌های رشد با راهبردهای کاربردی و گام‌به‌گام با شفافیت اهداف و طراحی نقشه عملیاتی

    • حوزه‌های تمرکز:

      • تدوین و پیاده‌سازی نقشه راه استراتژیک (Business Roadmap)

      • طراحی مدل کسب‌وکار و بهینه‌سازی فرآیندها

      • تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های جدید برای رشد و سودآوری

      • غلبه بر چالش‌های مالی، عملیاتی و رقابتی

      • تصمیم‌گیری استراتژیک در شرایط ابهام

      • و…

کوچینگ رهبری (Leadership Coaching)
برای پرورش رهبران اثرگذار

پرورش هنر تأثیرگذاری و الهام‌بخشی برای هدایت تیم‌ها به سوی تعالی جمعی با توسعه بینش رهبری و توانایی توانمندسازی افراد برای خلق نتایج خارق‌العاده

    • حوزه‌های تمرکز:

      • توسعه هوش هیجانی (EQ) و مهارت‌های ارتباطی

      • تقویت نفوذ رهبری و متقاعدسازی ذی‌نفعان

      • مدیریت تحول و هدایت سازمان در برابر تغییرات

      • کوچینگ برای مدیران جدیدالانتخاب برای ایفای سریعتر نقش

      • مدیریت تعارض و ساخت تیم‌های منسجم و باانگیزه

      • و…

ارتقای شایستگی(Competency Promotion )
برای توانمندسازی سرمایه انسانی

سرمایه انسانی، قدرتمندترین موتور محرکه سازمان شماست. برنامه های برای شناسایی و پرورش استعدادها.

    • حوزه‌های تمرکز:

      • شناسایی و پرورش استعدادهای درخشان و جانشین‌پروری

      • طراحی برنامه‌های توسعه مهارت‌های کلیدی برای پرسنل

      • ایجاد فرهنگ بازخورد مؤثر و رشد مستمر در سازمان

      • افزایش engagement و حفظ نیروهای کلیدی

      • طراحی برنامه‌های آموزشی و کوچینگ گروهی برای مدیران میانی

      • و… 

ایونت های تعالی (Excellence Events)
سخنرانی های کلیدی و کارگاه های آموزشی

همراه شما در مسیر تعالی سازمانی با رویدادهای آموزشی تاثیرگذار، ترکیبی از بینش، تجربه و ابزارهای عملی

    • حوزه‌های تمرکز:
      • رهبری و مدیریت با تغییر MindSet
      • مهارت های کاربردی در توسعه عملکرد پرسنلی و تیم ورکینگ
      • ارتقاء مهارت‌های ارتباطی فردی و بین‌فردی در سطوح مختلف
      • روش های بهینه‌سازی فرآینده های کسب و کار با بیزینس کوچینگ 
      • توسعه مهارت های کوچینگ برای دانش پذیران آن
      • و…

مسیر رشد، با آینه‌هایی از شکست فرش شده است. برخی فقط تصویر شکست را می‌بینند و می‌گذرند، اما معدودی می‌ایستند و درسِ پشت آن تصویر را می‌خوانند. اگر شما از آن معدود افراد هستید، من اینجا هستم تا در خواندن آن دروس، همراهتان باشم

سوالات متداول برنامه های بیزینس کوچینگ اجرایی مدیران عالی

1. کوچینگ دقیقاً چیست و چه تفاوتی با مشاوره دارد؟

کوچینگ اجرایی یک مشارکت برای کشف پتانسیل‌ها و راهکارهای درونی خود شماست. یک مشاور به شما “راه حل” می‌دهد، اما یک کوچ با پرسش‌های قدرتمند، ابزار و چارچوب، به شما کمک می‌کند تا خودتان بهترین راه حل را خلق کنید و در قبال اجرای آن پاسخگو باشید. تمرکز بر اقدام و نتیجه است.

2. یک برنامه کوچینگ معمولاً چقدر طول می‌کشد؟

مدت زمان بسته به اهداف و پیچیدگی چالش‌ها دارد، اما یک برنامه مؤثر معمولاً بین ۳ تا ۱۲ ماه به طول می‌انجامد. این فرصت را می‌دهد تا تغییرات پایدار در رفتار و ذهنیت نهادینه شود و نتایج ملموس در کسب‌وکار دیده شود.

3. چگونه موفقیت و بازدهی سرمایه‌گذاری (ROI) در کوچینگ را اندازه‌گیری می‌کنید؟

موفقیت بر اساس اهداف SMART (خاص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و زمان‌بندی شده) که در ابتدای کار تعریف می‌شوند، سنجیده می‌شود. شاخص‌ها می‌توانند شامل افزایش بهره‌وری، بهبود شاخص‌های مالی، ارتقای رضایت تیم، یا دستیابی به اهداف استراتژیک باشد.

4. جلسات کوچینگ به چه صورت برگزار می‌شود؟ (حضوری یا آنلاین؟)

جلسات بر اساس ترجیح شما، به صورت حضوری یا آنلاین (از طریق پلتفرم‌های مطمئن مثل اسکایپ/گوگل میت و…) برگزار می‌شود. تجربه نشان داده اثربخشی هر دو روش، در صورت پایبندی به اصول، بسیار بالا است.

5. آیا محتوای جلسات کوچینگ محرمانه باقی می‌ماند؟

بله، کاملاً. محرمانگی (Confidentiality) پایه و اساس رابطه کوچینگ است. تمامی گفتگوها، اطلاعات و اسناد میان کوچ و مراجع، کاملاً محرمانه تلقی شده و نزد کوچ امن می‌ماند.

6. دوره‌های آموزش مهارت‌های نرم به صورت گروهی است یا فردی؟

این دوره‌ها به هر دو صورت قابل ارائه است. می‌توانید ورکشاپ‌های گروهی برای تیم خود سفارش دهید یا دوره‌های آموزشی انفرادی برای توسعه شخصی مدیران و استعدادهای درخشانتان برگزار کنید.

7. هزینه سرمایه‌گذاری بر روی کوچینگ اجرایی چقدر است؟

هزینه بر اساس نوع خدمت (کوچینگ فردی، آموزش گروهی، برنامه ارتقای پرسنل)، مدت زمان و پیچیدگی برنامه متغیر است. پس از جلسه اکتشافی و درک دقیق نیازهای شما، یک پیشنهاد مشخص و شفاف همراه با جزئیات مالی ارائه خواهد شد.

8. چگونه مطمئن شوم که کوچ، مناسب برای شما و بیزنس یا سازمان شما هستید؟

بهترین راه برای اطمینان، استفاده از جلسه اکتشافی رایگان است. در این جلسه می‌توانیم همدیگر را بشناسیم، چالش‌های شما را بررسی کنیم و ببینیم آیا chemistry و اعتماد لازم برای همکاری وجود دارد یا خیر. این جلسه هیچ تعهدی برای شما ایجاد نمی‌کند.

دکتر امیر مرتضایی فر بیزینس کوچ اجرایی مدیران عالی
اگر حداقل ۴ مورد از موارد زیر در مورد شما صدق می‌کند، ما هم‌نظر و هم‌مسیر هستیم و این همکاری می‌تواند تحولی تاریخی برای شما و سازمانتان باشد:
  1. شما به موفقیت‌های فعلی خود قانع نیستید. باور دارید که در جایگاه واقعی خود نیستید و ظرفیتی بسیار بالاتر دارید که هنوز کشف نشده است.

  2. برای رشد خود و تیمتان بی‌قرارید و حاضرید برای آن سرمایه‌گذاری کنید و شما می‌دانید که توسعه، یک “هزینه” نیست، بلکه “سرمایه‌گذاری” بر روی ارزشمندترین دارایی‌هاست.

  3. به جای مقصر دانستن دیگران یا شرایط، مسئولیت ۱۰۰٪ نتایج زندگیتان را می‌پذیرید و می‌دانید که تنها در این صورت است که قدرت تغییر واقعی را پیدا خواهید کرد.

  4. عمیقاً باور دارید که یک فکر هم‌اندیش و یک نقشه راه راهبردی می‌تواند شما را سال‌ها به جلو بیندازد و به دنبال یک معلم نیستید، بلکه به دنبال یک کاتالیزور برای خرد درونی خودتان هستید.

  5. شما برای زمان و تجربه خود و من ارزش قائلید. با تعهد کامل در جلسات حاضر می‌شوید و برای اقدامات تعیین‌شده، پاسخگو هستید.

  6. به دنبال راه حل‌های سریع و معجزه‌آسا (Quick Fix) نیستید و می‌دانید که تحول پایدار، نیازمند کار عمیق و ساختاری است و برای آن ارزش قائلید.

  7. حاضرید از “منطقه امن” (Comfort Zone) خود خارج شوید و می‌دانید که تمام رشد حقیقی، درست در آن سوی مرزهای ترس و ناشناخته‌ها اتفاق می‌افتد.

هدیه به شما کتابچه 21 مانع رشد فردی، بیزینس و سازمانی