بیزینس مدل کانواس

بیزینس مدل کانواس

در دنیای اقتصادی پویا امروز، برنامه‌ریزی و استراتژی‌های کسب‌وکار بسیار اهمیت دارند. یکی از ابزارهای برجسته برای تدوین و بهبود استراتژی‌های کسب‌وکار، بیزینس مدل کانواس است. در این مقاله، ما به شما راهنمای جامعی ارائه می‌دهیم تا از این ابزار قدرتمند به بهترین شکل ممکن استفاده کنید.

 

راهی بهتر برای فکر کردن به کسب و کار شما

بوم مدل کسب و کار – برخلاف طرح تجاری سنتی و پیچیده – به سازمان ها کمک می کند تا مکالمات ساختاریافته، ملموس و استراتژیک را پیرامون کسب و کارهای جدید یا موجود انجام دهند. هدف اصلی بوم کمک به شرکت‌ها برای حرکت فراتر از تفکر محصول محور و به سمت تفکر مدل کسب‌وکار است.

A Better Way to Think About Your Business Model by Alexander Osterwalder May 06, 2013

 

با شناخت بیزینس مدل کانواس :

مشتریان دقیق تری انتخاب کنید

ارزش های مشتریان را بررسی کنید و برای هر مشتری ارزشی خاص طراحی کنید

در ارتباط با مشتریان تبلیغات موثرتر و هدفمندتری را برنامه ریزی کنید

استراتژی های نگه داشت و گسترش مشتریان را قوی تر اجرا کنید

در حفظ منابع و وظایف هدفمندتر عمل نمائید

جریان های درآمدی را افزایش دهید و هزینه ها را مدیریت کنید

بیزینس خود را پایدارتر و قوی تر در مقابل تهدیدات و رقابت با دیگران جلو ببرید.

با فراگرفتن بیزینس مدل کانواس، شرکت ها و بیزینس چه ارزش های را کسب می کنند؟

داشتن مهارت در استفاده از بیزینس مدل کانواس مزایای زیادی برای کسب و کار شما دارد. در ادامه، برخی از ارزش‌هایی که با استفاده از این مدل به دست می‌آید آورده شده است:

۱. تعیین راهبرد: با استفاده از کانواس بیزینس مدل، می‌توانید راهبردهای کسب و کار خود را به وضوح تعیین کرده و تاکتیک‌های اجرایی برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود را تدوین کنید.

۲. تفکیک نقاط قوت و ضعف: شناخت دقیق‌تر نقاط قوت و ضعف کسب و کار شما از طریق بررسی مؤلفه‌های مختلف این بیزینس مدل، به شما امکان می‌دهد تا بهینه‌سازی نقاط قوت و مقابله با ضعف‌ها را مدیریت کنید.

بیزینس مدل کانواس

۳. تعیین مشتریان هدف: با شناخت مشخص و دقیق از نیازها و ویژگی‌های مشتریان هدف، می‌توانید بهبودهای لازم در محصولات یا خدمات خود اعمال کنید و به شکل موثرتری به بازار مخاطب خود نزدیک شوید.

۴. بهبود فرآیندها: آگاهی از فعالیت‌های کلیدی و منابع مورد نیاز برای کسب و کار، به شما این امکان را می‌دهد که فرآیندهای خود را بهبود بخشیده و بهینه کنید.

۵. آموزش و تعلیم: برای تیم‌های کاری، استفاده از بیزینس مدل کانواس به عنوان یک ابزار آموزشی و تعلیمی می‌تواند بسیار مفید باشد و تاکتیک‌هایی را برای بهبود عملکرد تیم ارائه دهد.

۶. جذب سرمایه: اگر به دنبال جذب سرمایه‌گذاران یا همکاران هستید، بیان وضعیت کسب و کار به شکل واضح و سازمان یافته توسط بیزینس مدل کانواس، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب خواهد کرد.

به طور کلی، استفاده از بیزینس مدل کانواس به عنوان یک ابزار تحلیلی و برنامه‌ریزی کاری می‌تواند به بهبود استراتژی‌ها، مدیریت منابع، و دستیابی به اهداف موفقیت‌آمیز برای کسب و کار شما کمک کند.

  • دوره آموزش بیزینس مدل کانواس

    The Business Canvas Modle Course

    • در این دوره به شما کمک می کنند، که 9 جزء اصلی کسب و کار را در بیزینس مدل کانواس بشناسید، و بتوانید ارتباطات آن را با هم شناسایی کنید.
    • دوره بیزینس مدل کانواس به شما چشم اندازی را خواهد داد که کسب و کار خودتان یا دیگران آنالیز کنید، اصلاح نمائید، و یا نقاط قوت آن را تقویت و نقاط ضعف آن ر بهبود ببخشید.
  • دوره بیزینس مدل کانواس مناسب چه افرادی است؟

    • کسب و کارهایی که می خواهند، بیزینس مدل خود را باز طراحی کنند یا محصولات جدیدی را در سبد خدمات خود اضافه نمایند.
    • استارت آپ ها یا کارآفرینانی که می خواهند بیزینس جدیدی را با نگاه دقیق و فرآیند محور طراحی و شروع کنند.
    • بیزینس کوچ ها یا مشاورین کسب و کار که می خواهند تسلط خود را بر این ابزار کاربردی و قدرتمند افزایش دهند تا هم مهارت های خود را تقویت کرده و هم در خلق ارزش برای مراجعان خود موثرتر عمل نمایند.
  • با یادگیری بیزینس مدل کانواس چه چیزی بدست خواهید آورد؟

    • شناخت کامل اجزای اصلی کسب و کار که در بیزینس مدل کانواس ذکر شده، بهصورت تئوری با مثال های واقعی و قابل لمس
    • کشف نقاط ضعف و ارتباطات بین ساختاری واحدهای مختلف کسب و کارها
    • توانایی ارزیابی بیزینس خود و بیزینس های دیگران توسط این ابزار کابردی
    • توانایی درک استراتژی ها انتخاب، مشتریان، طراحی ارزش پیشنهادی و به کارگیری ابزار های مختلف جهت بهینه سازی عملیات فروش و افزایش سود
    • طراحی مدل بیزینسی خود یا کسب و کاری که در آن شاغل هستید جهت افزایش بهره وری
  • سرفصل های آموزشی بیزینس مدل کانواس

    1. شناخت دقیق 9 ستون بیزینس مدل کانواس
    2. بررسی 3 مدل بیزینس کانواس از شرکت های ایرانی و خارجی
    3. شناخت ابزارها و معیارهای مختلف ستون های بیزینس مدل کانواس
    4. سوالات کاووشی جهت درک و طراحی یا باز طراحی ستون های بیزینس مدل کانواس
    5. کارگاه طراحی بیزینس مدل کانواس آنلاین
  • اطلاعات تکمیلی آموزش بیزینس مدل کانواس

    1. این دوره  در 3 جلسه 3 ساعته طراحی گردیده است، که به صورت آنلاین و حضوری به صورت فردی، گروهی تعریف شده است.
      • فردی : افراد می توانند به صورت انفرادی در دوره علاوه بر آموزش ها لازم، بیزینس مدل کانواس خود را طراحی نمائید.
      • گروهی: تعداد متشکل از 5 تا 10 نفر از یک صنف کاریی یا یک شرکت جهت آموزش با تخفیف 30% هزینه فردی به همراه یک جلسه 2 ساعته بیزینس کوچینگ رایگان برای هر نفر
      • آموزش جهت مراکز آموزشی، دانشگاهی، مدرسه ای و فنی و حرفه ای به صورت قراردادی امکان پذیر خواهد بود.

در صورت نیاز ،خدمات طراحی یا باز طراحی بیزینس مدل کانواس برای کسب وکارهای نوپا، و SME ها به علاوه خدمات بیزینس کوچینگ پذیرفته خواهد شد.

ارزیابی دانش پذیران دوره بیزینس مدل کانواس

0 %
کافی بودن منابع و تکالیف
0 %
شیوه بیان و تفهیم مطالب
0 %
توانایی مدرس در ارائه مطالب
0 %
رعایت پیوستگی مطالب
0 %
اهمیت دادن به یادگیری دانشپذیر
0 %
میانگین نمرات از این دوره

با کلیک بر روی هر گزینه پیگیری جهت ارتباط اولین اقدام برای آموزش دوره بیزینس مدل کانواس خود را آغاز کنید.