۳. تعیین مشتریان هدف: با شناخت مشخص و دقیق از نیازها و ویژگیهای مشتریان هدف، میتوانید بهبودهای لازم در محصولات یا خدمات خود اعمال کنید و به شکل موثرتری به بازار مخاطب خود نزدیک شوید.
۴. بهبود فرآیندها: آگاهی از فعالیتهای کلیدی و منابع مورد نیاز برای کسب و کار، به شما این امکان را میدهد که فرآیندهای خود را بهبود بخشیده و بهینه کنید.
۵. آموزش و تعلیم: برای تیمهای کاری، استفاده از بیزینس مدل کانواس به عنوان یک ابزار آموزشی و تعلیمی میتواند بسیار مفید باشد و تاکتیکهایی را برای بهبود عملکرد تیم ارائه دهد.
۶. جذب سرمایه: اگر به دنبال جذب سرمایهگذاران یا همکاران هستید، بیان وضعیت کسب و کار به شکل واضح و سازمان یافته توسط بیزینس مدل کانواس، اعتماد سرمایهگذاران را جلب خواهد کرد.
به طور کلی، استفاده از بیزینس مدل کانواس به عنوان یک ابزار تحلیلی و برنامهریزی کاری میتواند به بهبود استراتژیها، مدیریت منابع، و دستیابی به اهداف موفقیتآمیز برای کسب و کار شما کمک کند.